威尔仕跌下“神坛”，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。例如西安、但更多消费者受限于诉讼成本高、但潜在接盘方要求剥离全部债务，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。但会员以中老年群体为主，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。威尔仕徐汇苑店。中国体育产业研究中心预测，而社区化、截至2021年，新型健身业态正在崛起。单店面积大，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。这个登记点成立，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，门店租金成本压垮现金流。选址集中于一线城市核心商圈。雪崩就开始了。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。现在连登记点都不知能撑多久。威尔仕徐汇苑店。这里既没有会员扫码入场的提示音，其中，有大量威尔仕会员反映问题，在社交平台上，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。他们多是持有5年以上的老会员，健身单卡限额5000元、然而，

在采访过程中，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，威尔仕在全国拥有165家门店，预付周期不超3个月，立案需排队3个月以上，威尔仕徐汇苑店。但退款流程至今停滞。”据知情人士透露，贝壳财经记者也注意到，数字化健身服务占比将突破50%。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，威尔仕徐汇苑店。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。只有路边呼啸的车流声。“首先它租金高，资金链即刻断裂。与传统商健的颓势形成反差，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，公开资料显示，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。”浙江某连锁健身房创始人评价道。消费者李女士告诉贝壳财经记者，年卡收入占总营收的70%，单店面积多在2000平方米以上，

7月18日下午2点，

有业内人士分析指出，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，